運営規程などの重要事項は、事業所内の掲示に加えて自社サイトでの公表が義務になりました。医療と介護で完全義務化の時期がずれます。要点を一次資料で確認し、現場でやることを整理します。
読み解いた論点への対策・準備として、自分たちの現場で試した記録です。
医療保険と介護保険で分かれてきた契約・重要事項説明・同意の文書を一本化しようとすると、制度と現場のどこがぶつかるのか。ある訪問看護事業所での試行の記録。
訪問看護ステーションで所定労働時間を1日45分短縮する試行を始めた。狙い、初期の手応え、まだ説明できないことを記録する。
在宅ケア事業の目標を、規模の拡大ではなく運営の持続可能性から考える。その立場を取る理由と、立場の弱点を書く。
運営規程などの重要事項を、事業所内掲示・契約書類・ウェブ公表の三か所で整合させるための確認リスト。医療・介護それぞれの必須記載と、改定時の更新漏れを防ぐ観点をまとめます。
一本化した契約書のどの条項が、どの基準・保険に対応するかを示した対照表。
担当・件数・移動時間を入れると、1日の稼働率を自動で計算する。
省令の条番号と、対応する解釈通知の項番を並べたデータ。cp932／UTF-8の2種。
何がわからないのか。現場で実際に詰まった一点から始める。
一次資料を読み、こうすれば解けるはずという見立てを先に書く。
自分たちの事業所で、期間と範囲を決めて試す。
うまくいったことも、いかなかったことも、測った数字で残す。
わからないまま残ったことを隠さず書く。次の記事の問いになる。